Permasalahan yang terjadi adalah masih tingginya turnover karyawan yang masih
mencapai angka sebesar 20%. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan
mengenai gambaran serta untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Disiplin kerja,
Kepuasan kerja dan Turnover intention. Metode yang digunakan dalam penelitian ini
adalah deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. BPR Hayura Artalola yang
berjumlah 43 responden dengan menggunakan teknik non probability sampling, sampling
jenuh. Berdasarkan hasil penelitian bahwa keadaan disiplin kerja berada pada kategori
sangat rendah dan keadaan kepuasan kerja berada pada kategori sangat rendah serta
turnover intention berada pada kategori cukup. Berdasarkan hasil nilai koefisien
determinasi, variabel disiplin kerja terhadap turnover intention sebesar 30,4%, variabel
kepuasan kerja terhadap turnover intention sebesar 23,6%, variabel disiplin kerja dan
kepuasan kerja terhadap turnover intention sebesar 44,0%. Hasil hipotesis pengujian
secara parsial menunjukan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover
karyawan dengan thitung-4,153 > ttabel 2,021 dengan nilai sig 0.000 < 0.05, serta
kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention dengan thitung -
3,492> ttabel 2,021 dengan nilai sig 0.001 < 0.05, dan secara simultan disiplin kerja dan
kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan Fhitung 17,472
> Ftabel 3.232 dengan nilai sig 0.000 < 0.05.

Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Turnover Intention