Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keadaan perubahan organisasi, budaya organisasi, dan kinerja karyawan serta mencari besar dampak perubahan organisasi dan budaya organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Soka Cipta Niaga baik secara parsial maupun simultan. Permasalahan yang muncul pada penelitian ini yaitu adanya perubahan sktuktur, teknologi, dan desain interior pada PT. Soka Cipta Niaga, selain itu budaya organisasi yang masih belum baik karena belum sesuai dengan nilai yang ditetapkan perusahaan yaitu HALAL (Harmonis, Amanah, Loyal, Adaptif, Lestari). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif dengan mendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Soka Cipta Niaga yang berjumlah 37 orang responden dengan menggunakan Teknik probability sampling, sampel jenuh. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa perubahan organisasi maupun budaya organisasi berada pada kategori baik dan kinerja karyawan berada pada kategori tinggi. Berdasarkan hasil uji determinasi diperoleh bahwa perubahan organisasi berdampak sebesar 65,1%, budaya organisasi berdampak sebesar 77,7%, perubahan organisasi dan budaya organisasi berdampak sebesar 78,8% dalam meningkatkan kinerja karyawan. Hasil penelitian secara parsial menunjukan perubahan organisasi maupun budaya organisasi berdampak dalam meningkatkan kinerja karyawan. Secara simultan perubahan organisasi dan budaya organisasi berdampak meningkatkan kinerja karyawan.

Kata Kunci: Perubahan Organisasi, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan