Detail Cantuman
Kembali
SKRIPSI PRODI MANAJEMEN : PENGARUH PARTISIPATIF LEADERSHIP DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT. JAYAMANDIRI GEMASEJATI CABANG KOPO
AbstrakPENGARUH PARTISIPATIF LEADERSHIP DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT. JAYAMANDIRI GEMASEJATI CABANG KOPO ABSTRAK Dalam penelitian ini yang menjadi latar belakang adalah motivasi kerja karyawan di PT. Jayamandiri Gemasejati cabang Kopo dimana terdapat penurunan mengenai sasaran-sasaran dan tujuan baik individu maupun organisasi, karena memerlukan proses diantaranya upaya untuk mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui keadaan partisipatif leadership, lingkungan kerja non fisik dan motivasi kerja karyawan pada PT. Jayamandiri Gemasejati cabang Kopo serta besar pengaruhnya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi yang digunakan pada penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Jayamandiri Gemasejati cabang Kopo yang berjumlah 33 orang responden dengan menggunakan teknik non probability sampling atau sampel jenuh. Berdasarkan hasil yang diperoleh bahwa keadaan partisipatif leadership berada pada kategori cukup baik, lingkungan kerja non fisik berada pada kategori cukup baik, motivasi kerja berada pada kategori rendah. Berdasarkan hasil uji determinasi diperoleh bahwa partisipatif leadership berpengaruh sebesar 70,7 % terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja non fisik berpengaruh sebesar 86,6 % terhadap motivasi kerja, partisipatif leadership dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh sebesar 89,6% terhadap motivasi kerja. Kata kunci: Partisipatif Leadership, Lingkungan Kerja Non Fisik, Motivasi Kerja
-
-
-
Indonesia
UNIBI
2020
Bandung
-
Tidak ada Lampiran
| B5857 | - | My Library (Rak Skripsi Manajemen) | Dipinjam |